7月26日至28日，黄冈市供销社采取现场拉练参观和调研座谈相结合的形式，召开全系统半年工作总结会。与会人员深入各县市区社基层单位，现场参观考察了一批基层供销社门店、专业合作社、村级综合服务社及“两连一代”经营业务开展情况。市社各位主任、各县市区社主任及市社相关科室负责人参加了会议。市政府副市长吕文涛出席28日在黄梅县召开的半年工作总结调研座谈会并作重要讲话。
       吕文涛在座谈讲话中首先对全市供销社系统上半年工作给予了充分肯定。他指出，上半年，全市供销社工作取得了较好成绩，市委市政府很满意，具体表现在：一是企业改制步伐既稳又快。全系统改制面完成70%，部分县市达90%以上，而且很稳定。比照工业企业而言，供销社改制问题更多，难度更大。在改制过程中，各地既把握了政策，又结合了供销社实际，既体现了能力，又体现了水平，同时也体现了高度的责任心，确保了企业改制平稳推进。二是经营业务、经济效益有了新的提高。各地围绕棉花、农资、再生资源、烟花爆竹等主要经营业务开展经营，既解决了自身吃饭的问题，又促进了农村经济发展。三是服务“三农”工作做得很到位。服务农业生产方面重点做好农资供应服务工作，积极参与当地农业产业结构调整；服务农村消费方面，大力兴办农村超市，为农民提供质优、价廉商品，满足群众物质文化生活需求。四是在开拓农村市场上有新的突破。各地大力开展“两连一代”经营业务，积极参与“万村市场”工程建设，不断开辟新的经营领域，培植经济增长点，在开拓农村市场上有了新的突破。吕文涛指出，供销社之所以取得这样的成绩，基本经验有四条：一是有一个团结战斗的好班子，有一支素质高、能力强的干部队伍；二是在工作中发挥了“三苦精神“，即积极大胆，奋难奋进的精神；勤俭苦干、艰苦创业的精神；勇于开拓、敢于创新的精神；三是市场意识强；四是争取了各级政府和上级部门给予供销社的支持。
       关于下半年工作，吕文涛提出了三点要求：第一，要继续抓好“两转”改革刹尾工作。总的要求是年底前要完成企业“两转”改革任务，这是市委全会确定的任务，这既是任务，也是命令，既是工作责任，也是政治责任，各级党委政府都有责任落实。第二，要抓好供销社自身发展。今年党中央、国务院把湖北省作为市场建设试点省，这对供销社工作提出了新的要求。各地要围绕省委政府提出的“四化一格局”的目标要求，即流通体系现代化、管理体系综合化、内贸外贸一体化、城乡市场整体化，构造本地区大市场、大贸易、大流通的新格局，根据农村市场现状和供销社职能抓紧做好几件事：一是制订好供销社“十一五”发展规划；二是认真研究、开展连锁经营业务，引进连锁办超市。中商百货要发挥上市公司优势，建成现代化的购物中心，中百仓库红安店要尽量延伸到乡镇。同时积极参与“万村千乡”市场工程建设，争取把各县市区供销社都挤进去。三是要壮大龙头企业。结合企业改制，把新组建的公司迅速发展壮大，建立大公司，形成大物流，构建“四化一格局”框架。四是要发挥供销社优势，不断开辟新的经营领域、经营业态，努力形成自己的特色。第三，切实搞好为农服务。服务“三农”要敢于进入其他行业，从种、管、收、运、加工等领域，开展服务，形成网络，在完善服务体系的前提下实行公司化运作。
       吕文涛最后强调，要大力支持供销社改革发展。各级领导特别是分管领导要亲自过问供销社工作，领导力量不够的，要调配力量，要从劳动、财政、发改委、经委等部门抽调一批在改革中做具体工作的人员，重点抓好商贸企业改革。对改革中涉及的政策问题，主要领导要亲自过问，认真研究，按政策落实；涉及资金、资产有关政策协调，各县市区一把手要亲自过问，重大资产处理问题须经县市长办公会确定。要加快供销社改革进度，实行一月一报制度。要加大政策扶持力度，帮助供销社解决改革发展中出现的困难和问题。
       会上，市供销社主任刘千乔就贯彻吕市长讲话精神，做好下半年工作提出了具体要求，各县市区社主任交流了上半年主要工作情况。

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